Konsultointi on tekoja

Suurennuslasi
Mahdollisuuksien tunnistaminen

Taulukko
Strategian määrittäminen ja valinnat

Hammasratas
Muutoksen
toimeenpano ja
kiihdyttäminen

Meille konsultointi on toimintaa, ei pelkkää puhetta. Asiakkaamme arvostavat vahvaa teollisuuden alan osaamistamme, rohkeaa heittäytymistämme ja asiakkaan haastamista sekä käytännönläheistä asennettamme. Me toimimme aina tulosorientoituneesti ja perustamme suosituksemme syvälliseen ymmärrykseen asiakkaamme tilanteesta.

Swot Consulting on vuonna 1988 perustettu teollisuuden konsultointiyritys. Meitä ajaa eteenpäin intohimo tulosten ja asetettujen tavoitteiden saavuttamiseen.

Lue lisää toimintatavoistamme

Tyytyväisiä asiakkaitamme

Kasvustrategian määrittäminen

FP FinnProfiles

”Swot Consultingilla on ollut tärkeä rooli uudessa kasvustrategiassamme, jolla haemme kannattavaa kasvua etenkin viennistä. Heidän kokemuksensa ja osaamisensa liiketoiminnan uudistamisesta on lisäksi auttanut meitä tehostamaan omaa toimintaamme ja tämä on yhtenä tärkeänä tekijänä mahdollistanut kasvumme. Swot Consultingin kanssa asiointi on sujuvaa ja helppoa. Lisäksi he ovat auttaneet meitä parantamaan omaa sisäistä yhteistyötämme merkittävästi.”

Jukka Mäki-Lahna, Toimitusjohtaja, FP FinnProfiles

Liiketoimintastrategian laatiminen

Sataservice Group

”Swot Consulting auttoi Sataserviceä yrityksen ensimmäisen formalisoidun strategian määrittämisessä. Swot Consulting oli yhteistyökumppanina avoin ja joustava ja heidän työskentelynsä oli ripeää ja yksilölliset asiakastarpeet huomioivaa, mikä mahdollisti sujuvan ja onnistuneen projektin läpiviennin. Swot Consultingin vahvuuksia ovat työskentelyn ehdoton käytännönläheisyys sekä lukuisien asiakasprojektien myötä kertynyt kokemus ja ymmärrys eri yritysten toiminnan kehittämisestä.”

Thomas Luther, Toimitusjohtaja, Sataservice

Toimitusketjun kokonaisvaltainen kehittäminen

Metso Minerals

”Toimitusketjun kokonaisvaltainen kehittäminen –projektissa Swot Consultingin asiantuntemus ja osaaminen edesauttoivat merkittävästi projektin onnistumista ja tavoitteisiin pääsemistä. Yhteistyö Swot Consultingin kanssa oli avointa ja rakentavaa koko projektin ajan.”

Alpo Maksimainen, SVP, Metso Minerals,
Construction Business Line

Muuttuneet markkinat

Cimcorp

“Swot Consultingin konsultit ovat kokeneita ammattilaisia, jotka eivät pelkää haastaa strategiaasi ja ajattelutapaasi. Heillä on loistavia ehdotuksia ja ratkaisuja liiketoimintasi menestyksen saavuttamiseksi.”

Markku Vesa, Toimitusjohtaja, Cimcorp

Muutos- ja kehitysohjelman suunnittelu ja implementointi

Amomatic

“Swot Consultingilla on laaja kokemus kansainvälisestä investointituotteiden kaupasta sekä hyvä tuntemus markkinoistamme. Swot Consulting on luotettava ja tarkka kumppani, jolla on osaamista ja rohkeutta tarttua asioihin. Heidän avullaan voitimme takaisin myös rahoittajien luottamuksen haastavasta taloudellisesta tilanteestamme huolimatta.”

Olavi Ruokonen, Hallituksen puheenjohtaja, Amomatic

Venäjä-konsepti

Valon Kone

“Oikeiden henkilöiden löytäminen ja toimiminen vieraassa maassa paikallisilla pelisäännöillä on haastavaa, erityisesti Venäjällä. Swot Consulting mahdollisti liiketoimintamme sujuvan laajentamisen Venäjällä. He ymmärsivät tavoitteemme ja ottivat projektista kokonaisvastuun. Arvostamme Swot Consultingin kokonaisvaltaista osaamista tässä haastavassa projektissa.”

Tapani Tapaninaho, Toimitusjohtaja, Valon Kone

Kasvustrategia ympäristöliiketoiminnalle

Hollming

”Swot Consultingille on ominaista korkeatasoinen osaaminen ja tuloksellisuus. Heillä on vankkaa osaamista liiketoimintaintegraatioista ja strategiatyöstä. Swot Consultingin konsultit ovat lisäksi positiivisia ja kommunikointi heidän kanssaan on avointa ja helppoa läpi projektin.”

Jorma Hovi, Toimitusjohtaja, Hollming

Valmistusyksiköstä joustavaksi järjestelmätoimittajaksi

Stairon

”Stairon on kehittynyt viidessä vuodessa ison konepajayhtiön valmistusyksiköstä itsenäiseksi järjestelmätoimittajaksi. Meillä on tänä päivän asiakkuuksia ja tukijalkoja useilla teollisuudenaloilla ja pystymme ratkaisemaan isojen kansainvälisten asiakkaidemme järjestelmätoimitukset myös Kiinassa. Tässä uusiutumisessa meidän yhteistyökumppanimme on ollut Swot Consulting, jonka asiantuntijoiden osaaminen ja kokemus valmistavasta teollisuudesta, liiketoimintamalleista ja kansainvälisestä toimintaympäristöstä on ollut meille ratkaisevan tärkeää.”

Tapio Hussi, Toimitusjohtaja, Stairon

Lue muita suositteluja

Ajankohtaista

05.12.2019

Swot Consulting myyjän neuvonantajana Stairon Oy:n yrityskauppaprosessissa

Swot Consulting toimi myyjän neuvonantajana yrityskauppaprosessissa, jossa Stairon Oy:n pääomistajan Tapio Hussin omistajuus siirtyi perustetulle Stairon Group Oy:lle, jonka omistavat Stairon Oy:n toimitusjohtaja Timo Kylä-Nikkilä ja Canelco Capital Oy:n hallinnoima sijoitusyhtiö. Toteutettu järjestely oli yrittäjäpolvenvaihdos, jossa Staironin liiketoiminta jatkuu entisellään toimitusjohtajan Timo Kylä-Nikkilän johdolla ja uuden omistusrakenteen tuella. Staironin liikevaihto on n. 11 miljoonaa euroa […]

Lue koko uutinen

16.05.2019

Kansainvälistyminen kiikarissa? Ilmoittaudu mukaan webinaariin!

Swot Consulting järjestää yhdessä Markkinointitoimisto Bermudan kanssa maksuttoman webinaarin tiistaina 11.6.2019. Mitä kansainvälistyminen vaatii organisaatiolta ja liiketoimintastrategialta – mitkä ovat sudenkuopat toimintaa uusille alueille laajennettaessa? Millainen on pilottimarkkinoinnin ”MVP” (minimum viable product, pienin toimiva tuote) ja millä pääset alkuun? Webinaarista saat vuosikymmenten kokemukseen perustuvaa näkemystä markkinoinnin merkityksestä ja panosten tehokkaasta kohdentamisesta uusille markkinoille mentäessä. Webinaarissa […]

Lue koko uutinen
Katso kaikki ajankohtaiset