Konsultointi on tekoja

Suurennuslasi
Mahdollisuuksien tunnistaminen

Taulukko
Strategian määrittäminen ja valinnat

Hammasratas
Muutoksen
toimeenpano ja
kiihdyttäminen

Meille konsultointi on toimintaa, ei pelkkää puhetta. Asiakkaamme arvostavat vahvaa teollisuuden alan osaamistamme, rohkeaa heittäytymistämme ja asiakkaan haastamista sekä käytännönläheistä asennettamme. Me toimimme aina tulosorientoituneesti ja perustamme suosituksemme syvälliseen ymmärrykseen asiakkaamme tilanteesta.

Swot Consulting on vuonna 1988 perustettu teollisuuden konsultointiyritys. Meitä ajaa eteenpäin intohimo tulosten ja asetettujen tavoitteiden saavuttamiseen.

Lue lisää toimintatavoistamme

Tyytyväisiä asiakkaitamme

Kasvustrategian määrittäminen

FP FinnProfiles

”Swot Consultingilla on ollut tärkeä rooli uudessa kasvustrategiassamme, jolla haemme kannattavaa kasvua etenkin viennistä. Heidän kokemuksensa ja osaamisensa liiketoiminnan uudistamisesta on lisäksi auttanut meitä tehostamaan omaa toimintaamme ja tämä on yhtenä tärkeänä tekijänä mahdollistanut kasvumme. Swot Consultingin kanssa asiointi on sujuvaa ja helppoa. Lisäksi he ovat auttaneet meitä parantamaan omaa sisäistä yhteistyötämme merkittävästi.”

Jukka Mäki-Lahna, Toimitusjohtaja, FP FinnProfiles

Liiketoimintastrategian laatiminen

Sataservice Group

”Swot Consulting auttoi Sataserviceä yrityksen ensimmäisen formalisoidun strategian määrittämisessä. Swot Consulting oli yhteistyökumppanina avoin ja joustava ja heidän työskentelynsä oli ripeää ja yksilölliset asiakastarpeet huomioivaa, mikä mahdollisti sujuvan ja onnistuneen projektin läpiviennin. Swot Consultingin vahvuuksia ovat työskentelyn ehdoton käytännönläheisyys sekä lukuisien asiakasprojektien myötä kertynyt kokemus ja ymmärrys eri yritysten toiminnan kehittämisestä.”

Thomas Luther, Toimitusjohtaja, Sataservice

Toimitusketjun kokonaisvaltainen kehittäminen

Metso Minerals

”Toimitusketjun kokonaisvaltainen kehittäminen –projektissa Swot Consultingin asiantuntemus ja osaaminen edesauttoivat merkittävästi projektin onnistumista ja tavoitteisiin pääsemistä. Yhteistyö Swot Consultingin kanssa oli avointa ja rakentavaa koko projektin ajan.”

Alpo Maksimainen, SVP, Metso Minerals,
Construction Business Line

Muuttuneet markkinat

Cimcorp

“Swot Consultingin konsultit ovat kokeneita ammattilaisia, jotka eivät pelkää haastaa strategiaasi ja ajattelutapaasi. Heillä on loistavia ehdotuksia ja ratkaisuja liiketoimintasi menestyksen saavuttamiseksi.”

Markku Vesa, Toimitusjohtaja, Cimcorp

Muutos- ja kehitysohjelman suunnittelu ja implementointi

Amomatic

“Swot Consultingilla on laaja kokemus kansainvälisestä investointituotteiden kaupasta sekä hyvä tuntemus markkinoistamme. Swot Consulting on luotettava ja tarkka kumppani, jolla on osaamista ja rohkeutta tarttua asioihin. Heidän avullaan voitimme takaisin myös rahoittajien luottamuksen haastavasta taloudellisesta tilanteestamme huolimatta.”

Olavi Ruokonen, Hallituksen puheenjohtaja, Amomatic

Venäjä-konsepti

Valon Kone

“Oikeiden henkilöiden löytäminen ja toimiminen vieraassa maassa paikallisilla pelisäännöillä on haastavaa, erityisesti Venäjällä. Swot Consulting mahdollisti liiketoimintamme sujuvan laajentamisen Venäjällä. He ymmärsivät tavoitteemme ja ottivat projektista kokonaisvastuun. Arvostamme Swot Consultingin kokonaisvaltaista osaamista tässä haastavassa projektissa.”

Tapani Tapaninaho, Toimitusjohtaja, Valon Kone

Kasvustrategia ympäristöliiketoiminnalle

Hollming

”Swot Consultingille on ominaista korkeatasoinen osaaminen ja tuloksellisuus. Heillä on vankkaa osaamista liiketoimintaintegraatioista ja strategiatyöstä. Swot Consultingin konsultit ovat lisäksi positiivisia ja kommunikointi heidän kanssaan on avointa ja helppoa läpi projektin.”

Jorma Hovi, Toimitusjohtaja, Hollming

Valmistusyksiköstä joustavaksi järjestelmätoimittajaksi

Stairon

”Stairon on kehittynyt viidessä vuodessa ison konepajayhtiön valmistusyksiköstä itsenäiseksi järjestelmätoimittajaksi. Meillä on tänä päivän asiakkuuksia ja tukijalkoja useilla teollisuudenaloilla ja pystymme ratkaisemaan isojen kansainvälisten asiakkaidemme järjestelmätoimitukset myös Kiinassa. Tässä uusiutumisessa meidän yhteistyökumppanimme on ollut Swot Consulting, jonka asiantuntijoiden osaaminen ja kokemus valmistavasta teollisuudesta, liiketoimintamalleista ja kansainvälisestä toimintaympäristöstä on ollut meille ratkaisevan tärkeää.”

Tapio Hussi, Toimitusjohtaja, Stairon

Lue muita suositteluja

Ajankohtaista

10.06.2021

Swot Consulting myyjän neuvonantajana Heatmastersin yrityskauppaprosessissa

Swot Consulting toimi myyjän neuvonantajana omistusjärjestelyprosessissa, jossa Heatmasters Group myi Heatmasters Oy:n ja Heatmasters Poland SP. Z O.O:n osakekannan Jali Prihtille ja tämän kokoamalle sijoittajaryhmälle. Heatmasters Oy ja Heatmasters Poland SP. Z O.O ovat Panostajan pääomistaman Heatmasters Group Oy:n 100 % omistamia tytäryhtiöitä. Kaupassa Panostaja luopui omistuksistaan sekä lämpökäsittely-segmentistään kokonaan. Heatmasters jatkaa itsenäisenä yrityksenä ja […]

Lue koko uutinen

10.05.2021

Swot Consulting Ubitecin neuvonantajana omistusjärjestelyprosessissa

Swot Consulting toimi Ubitec Oy:n neuvonantajana omistusjärjestelyprosessissa, jossa Ubitec siirtyi osaksi keravalaislähtöistä Päähöyry-konsernia. Järjestelyn jälkeen Päähöyry omistaa 60 % Ubitecista. Ubitec toimii jatkossa itsenäisesti Päähöyryn tytäryhtiönä ja yrityksen henkilöstö, toimitilat ja toiminnot pysyvät entisellään omistajapohjan muutoksesta huolimatta. Ubitec on teollisuuden kunnossapitoon, automaatio- ja sähköistysprojekteihin erikoistunut palveluyritys. Yhtiön teollisen kunnossapidon tarjoomaan kuuluu mm. ennakoiva huoltotoiminta, teollisuussähköpalvelu […]

Lue koko uutinen
Katso kaikki ajankohtaiset