Konsultointi on tekoja

Suurennuslasi
Mahdollisuuksien tunnistaminen

Taulukko
Strategian määrittäminen ja valinnat

Hammasratas
Muutoksen
toimeenpano ja
kiihdyttäminen

Meille konsultointi on toimintaa, ei pelkkää puhetta. Asiakkaamme arvostavat vahvaa teollisuuden alan osaamistamme, rohkeaa heittäytymistämme ja asiakkaan haastamista sekä käytännönläheistä asennettamme. Me toimimme aina tulosorientoituneesti ja perustamme suosituksemme syvälliseen ymmärrykseen asiakkaamme tilanteesta.

Swot Consulting on vuonna 1988 perustettu teollisuuden konsultointiyritys. Meitä ajaa eteenpäin intohimo tulosten ja asetettujen tavoitteiden saavuttamiseen.

Tyytyväisiä asiakkaitamme

Liiketoimintastrategian laatiminen

Sataservice Group

”Swot Consulting auttoi Sataserviceä yrityksen ensimmäisen formalisoidun strategian määrittämisessä. Swot Consulting oli yhteistyökumppanina avoin ja joustava ja heidän työskentelynsä oli ripeää ja yksilölliset asiakastarpeet huomioivaa, mikä mahdollisti sujuvan ja onnistuneen projektin läpiviennin. Swot Consultingin vahvuuksia ovat työskentelyn ehdoton käytännönläheisyys sekä lukuisien asiakasprojektien myötä kertynyt kokemus ja ymmärrys eri yritysten toiminnan kehittämisestä.”

Thomas Luther, Toimitusjohtaja, Sataservice

Toimitusketjun kokonaisvaltainen kehittäminen

Metso Minerals

”Toimitusketjun kokonaisvaltainen kehittäminen –projektissa Swot Consultingin asiantuntemus ja osaaminen edesauttoivat merkittävästi projektin onnistumista ja tavoitteisiin pääsemistä. Yhteistyö Swot Consultingin kanssa oli avointa ja rakentavaa koko projektin ajan.” 

Alpo Maksimainen, SVP, Metso Minerals,
Construction Business Line

Muuttuneet markkinat

Cimcorp

“Swot Consultingin konsultit ovat kokeneita ammattilaisia, jotka eivät pelkää haastaa strategiaasi ja ajattelutapaasi. Heillä on loistavia ehdotuksia ja ratkaisuja liiketoimintasi menestyksen saavuttamiseksi.”

Markku Vesa, Toimitusjohtaja, Cimcorp

Muutos- ja kehitysohjelman suunnittelu ja implementointi

Amomatic

“Swot Consultingilla on laaja kokemus kansainvälisestä investointituotteiden kaupasta sekä hyvä tuntemus markkinoistamme. Swot Consulting on luotettava ja tarkka kumppani, jolla on osaamista ja rohkeutta tarttua asioihin. Heidän avullaan voitimme takaisin myös rahoittajien luottamuksen haastavasta taloudellisesta tilanteestamme huolimatta.”

Olavi Ruokonen, Hallituksen puheenjohtaja, Amomatic

Venäjä-konsepti

Valon Kone

“Oikeiden henkilöiden löytäminen ja toimiminen vieraassa maassa paikallisilla pelisäännöillä on haastavaa, erityisesti Venäjällä. Swot Consulting mahdollisti liiketoimintamme sujuvan laajentamisen Venäjällä. He ymmärsivät tavoitteemme ja ottivat projektista kokonaisvastuun. Arvostamme Swot Consultingin kokonaisvaltaista osaamista tässä haastavassa projektissa.”

Tapani Tapaninaho, Toimitusjohtaja, Valon Kone

Kasvustrategia ympäristöliiketoiminnalle

Hollming

”Swot Consultingille on ominaista korkeatasoinen osaaminen ja tuloksellisuus. Heillä on vankkaa osaamista liiketoimintaintegraatioista ja strategiatyöstä. Swot Consultingin konsultit ovat lisäksi positiivisia ja kommunikointi heidän kanssaan on avointa ja helppoa läpi projektin.”

Jorma Hovi, Toimitusjohtaja, Hollming

Valmistusyksiköstä joustavaksi järjestelmätoimittajaksi

Stairon

”Stairon on kehittynyt viidessä vuodessa ison konepajayhtiön valmistusyksiköstä itsenäiseksi järjestelmätoimittajaksi. Meillä on tänä päivän asiakkuuksia ja tukijalkoja useilla teollisuudenaloilla ja pystymme ratkaisemaan isojen kansainvälisten asiakkaidemme järjestelmätoimitukset myös Kiinassa. Tässä uusiutumisessa meidän yhteistyökumppanimme on ollut Swot Consulting, jonka asiantuntijoiden osaaminen ja kokemus valmistavasta teollisuudesta, liiketoimintamalleista ja kansainvälisestä toimintaympäristöstä on ollut meille ratkaisevan tärkeää.”

Tapio Hussi, Toimitusjohtaja, Stairon

Liiketoimintastrategian terävöittäminen

Finn-Power

”Swot Consulting erottuu muista konsulttitaloista koulutetulla henkilöstöllään, jolla on aitoa liiketoimintakokemusta. He ovat työskennelleet monipuolisissa tehtävissä erilaisissa liiketoimintaympäristöissä ja pystyvät nyt hyödyntämään tätä kokemusta auttaessaan asiakkaitaan. Uuden terävöitetyn liiketoimintastrategian ansiosta olemme nyt tehokkaampia ja meillä on alihankkijaverkosto, jonka tunnemme ja johon voimme luottaa.”

Jarno Mursula, Tehdaspäällikkö, Finn-Power

Ajankohtaista

Swot Consulting ostajan neuvonantajana Teoteam Oy:n yrityskauppaprosessissa

Swot Consulting toimi ostajan neuvonantajana, kun Lojer Oy osti Teoteam Oy:n sairaalakalusteiden huoltoon erikoistuneen Medical Service -liiketoiminnan. Uudella Lojer Medical Servicellä on huoltosopimusten piirissä yli 10 000 sähköistä sairaalakalustetta, joiden huollosta vastaavat yksiköt Sastamalassa, Tampereella, Orimattilassa, Vantaalla, Turussa ja Kempeleessä. Lojer Group on Suomen suurin sairaala- ja hoitokalusteiden valmistaja sekä elinkaaripalveluita tarjoava yhtiö, jonka tarjoomaan […]

Lue koko uutinen

Swot Consulting myyjän neuvonantajana Avemet Oy:n yrityskauppaprosessissa

Swot Consulting toimi myyjän neuvonantajana yrityskauppaprosessissa, jossa Suomen Vesileikkaus Oy osti (perustamansa yhtiön SVL Steel Oy:n lukuun) Avemet Oy:n metallien esikäsittelyliiketoiminnan. Avemet Oy on Tampereella toimiva metallien esikäsittelyyn erikoistunut yritys. Avemetin liikevaihto on yli 6 M€ ja se palvelee useita teollisuudenaloja, kuten koneenrakennus-, laivanrakennus-, louhinta-, anturi- ja sähkölaiteteollisuutta. Pääasiallinen liiketoiminta käsittää eri teräslaaduista jalostetut hitsausvalmiit […]

Lue koko uutinen